Alena Schillerová je ministryně financí České republiky a místopředsedkyně třetí vlády Andreje Babiše. Je vystudovaná právnička, ale dlouhou dobu se věnovala daňové problematice. Má bohaté zkušenosti s řízením Ministerstva financí ČR již v letech 2017-2021. Pozici ministryně financí zastávala jako první žena v historii České republiky.
„Finance v rukou státu nejsou nic jiného než soubor zákonů a pravidel. Rozpočet je zákon roku. Právo dává financím mantinely a finance dávají právu reálný obsah. Bez právního státu neexistuje stabilní investiční prostředí,“ říká Alena Schillerová.
V jakém stavu jsou české finance?
České veřejné finance si i přes náročné období zachovávají svou stabilitu. Mezinárodní srovnání, včetně predikcí Evropské komise, nás dlouhodobě řadí do desítky nejméně zadlužených zemí EU.
Mým hlavním úkolem při sestavování rozpočtu na rok 2026, který vláda projednala už 26. ledna, je vrátit do státního hospodaření pravdivost a transparentnost. Na rozdíl od předchozí vlády odmítám používat účetní triky, podhodnocovat výdaje nebo si pomáhat mimorozpočtovými půjčkami, které dluh reálně nesnižují.
Naše hospodářská strategie nastartuje vyšší ekonomický růst výrazně nad 2 % HDP ročně. Na příjmové straně rozpočtu dále pomůže důsledné potírání šedé ekonomiky, které bohužel nepatřilo mezi priority předchozí vlády. Patří sem znovuzavedení EET, digitální daňová kobra, důsledný boj proti nelegálnímu zaměstnávání, kontrola transferových cen, boj s karuselovými podvody apod. Na výdajové straně rozpočtu se budu držet důsledných škrtů provozních výdajů ve výši 5-10 % v každé rozpočtové kapitole.
Jak dlouhé nás čeká rozpočtové provizorium?
Ukončení rozpočtového provizoria předpokládám v průběhu března. Parametry rozpočtu v pondělí schvaluje vláda, neprodleně poté Ministerstvo financí zpracuje všechny zákonné přílohy. Děláme maximum pro to, aby toto období bylo co nejkratší, s kolegy ministry jednám na denní bázi. Provizorium je nezbytným úklidovým obdobím, kdy rozpočet čistíme od fatálních chyb našich předchůdců – ať už jde o nadhodnocené příjmy ze sociálního pojistného, dividend nebo kreativní kličky u dopravních staveb či sociálních dávek, které schovávaly dluh pod koberec.
Je výhodné pro ČR být v EU čistým plátcem nebo čistým příjemcem?
Z hlediska cashflow je pro nás pozice čistého příjemce jednoznačně přínosná – od našeho vstupu do EU jsme získali o 1,25 bilionu korun více, než jsme odvedli. I v tuto chvíli zůstáváme čistými příjemci, jen za první polovinu roku 2025 činilo naše kladné saldo 24 miliard korun. Tyto peníze investujeme do našich priorit – do rozvoje regionů v rámci koheze, do stabilizace zemědělství a stále častěji do inovací a digitalizace skrze Národní plán obnovy.
Na druhou stranu, stát se čistým plátcem je pro mne symbolem hospodářské vyspělosti – je to taková naše ekonomická maturita. Znamená to, že jsme se zařadili mezi nejbohatší země Evropy. I v té chvíli pro nás ale bude členství v EU extrémně výhodné. Naše největší výhra totiž neleží v dotacích, ale v přístupu na společný trh, na kterém naše firmy vydělávají násobně více, než kolik činí jakékoli unijní příspěvky. Cílem tedy není být čistým příjemcem navždy, ale využít tyto prostředky k tomu, abychom vybudovali moderní stát, který si může dovolit být v klubu těch, co pomáhají ostatním.
Jak je možné, že se ekonomové přou o výši schodku?
Spor o výši schodku není o tom, že by někdo neuměl sčítat, ale o tom, jakou optiku si pro výpočet zvolí. V odborné rovině existují dva legitimní pohledy, ale v politické a mediální praxi se vždy pracovalo s takzvaným hotovostním saldem. To je to nejreálnější číslo, které ukazuje, kolik peněz skutečně v daném roce v pokladně státu ubylo nebo přibylo. Je to zkrátka reálný stav státní peněženky, ze kterého vycházejí historické statistiky.
Druhým ukazatelem, který teď současná opozice ráda vytahuje, je saldo bez vlivu peněz z EU. To je sice legitimní parciální ukazatel, ale vytržený z kontextu. Opozici se to hodilo proto, že očišťuje rozpočet o evropské dotace, které naše vláda na rozdíl od nich dokáže efektivně čerpat.
Když si stát půjčí peníze bokem například přes fond dopravy, v určité metodice se to může tvářit jako nula, ale ve státní pokladně je to pořád dluh. Já chci debatu vrátit k poctivému rozpočtování – deficit je to, co budeme muset my a naše děti splatit, i kdyby se to schovalo do tisíce složitých podtabulek. Pro mne je směrodatné hotovostní saldo, protože to jediné nelže o tom, kolik si stát skutečně půjčuje.
Jak dlouho může stát hospodařit se schodkovými rozpočty?
Stát může hospodařit se schodky i dlouhodobě, pokud je schopen své závazky řádně splácet a pokud dluh slouží k investicím, které nastartují budoucí růst. Klíčová je zde především důvěra investorů. Dokud věří, že naše ekonomika je zdravá a naše hospodářská strategie dává smysl, jsou ochotni nám půjčovat za výhodných podmínek.
Historie nám ukazuje, že jsme v minulosti dokázali schodky efektivně snižovat, a to je i náš aktuální cíl. Děláme vše pro to, aby Česko potvrdilo svou pozici v elitní desítce nejméně zadlužených EU a dál v ní stoupalo. Toho nedosáhneme jen tupými škrty, které zaškrtí ekonomiku, ale kombinací podpory růstu, důsledným výběrem daní a chytrými úsporami v provozu státu. Když investoři a ratingové agentury uvidí naši jasnou vizi a rozpočtovou disciplínu, odmění nás stabilitou a nižšími úroky.
Dlouhodobým cílem však musí být strukturální rovnováha. Schodky jsou odůvodnitelné v dobách krizí nebo při realizaci velkých strategických investic, které mají vysoký multiplikační efekt. To v praxi znamená, že každá koruna, kterou dnes vložíme například do dálnic nebo moderních technologií, v ekonomice podpoří soukromé investice, vytvoří nová pracovní místa a státu se v budoucnu vrátí několikrát zpět.
Je potřeba daňová reforma?
Jako člověk, který se v daních pohybuje celý život, vím, že pro lidi i firmy je nejdůležitější stabilita. Nechci, aby se podnikatelé každé pondělí budili s obavou, jakou novou daň nebo administrativní povinnost na ně stát zase vymyslel. Důležité je připomenout, že před zrušením superhrubé mzdy jsme měli jedny z nejvyšších odvodů v EU. Dnes jsme na rozumném průměru a já odmítám znovu trestat ty, kteří poctivě pracují, dalším zvyšováním zátěže. Místo vymýšlení nových daní se proto soustředím na lepší výběr a boj s podvody. Připravujeme kroky, které narovnají podnikatelské prostředí – aby ti poctiví nebyli biti a státní kasa získala peníze efektivnějším výběrem, nikoliv vyššími sazbami.
Dá se z krize proškrtat nebo proinvestovat?
Z krize se nelze jednoduše proškrtat, z krize se musíme proinvestovat. Zásadním principem, na kterém stavím svou strategii, je synergický efekt našich kroků. Jednotlivá opatření – od podpory růstu přes lepší výběr daní až po úspory v provozu – na sebe logicky navazují a jejich pozitivní dopad se v čase sčítá. V praxi to znamená, že každé procento růstu HDP navíc, které vybojujeme v roce 2026, přinese do státní kasy přibližně 20 miliard korun. Tyto peníze ale nejsou jen jednorázovým bonusem. Stávají se novým, vyšším základem, ze kterého startujeme do dalšího roku.
Díky této kumulaci se hospodářský výsledek chová podobně jako složené úročení – každý další růst se již počítá z této navýšené hodnoty. Pokud pak v roce 2027 vyrosteme o další dvě procenta, nepočítají se už z té staré nízké základny, ale z té povyrostlé. Celkový přínos pro rozpočet pak není jen prostým součtem, ale díky tomuto efektu dosahuje mnohem vyšších částek. Ve výsledku tak v roce 2027 nevidíme v rozpočtu přínos jen 40 miliard, ale díky růstové základně z předchozího roku celých 60 miliard korun oproti původnímu stavu.
Čím silnější je naše HDP, tím nižší je náš schodek v poměru k výkonu ekonomiky. Stát tak ze svých dluhů může doslova vyrůst. Tupé škrty jsou jako chtít ušetřit na krmivu pro tažného koně. Ten sice chvíli vydrží, ale pak se zastaví celý vůz. My musíme šetřit na byrokracii a provozu státu, ale musíme „přiložit pod kotel“ v investicích, které mají budoucnost. To je jediná cesta k dlouhodobě udržitelným financím.
Jak pomůže OSVČ snížení odvodů?
Argument, že vyšší zdanění je v zájmu živnostníků, považuji za absurdní. Živnostníci jsou pro mne hrdinové naší ekonomiky. Jsou to lidé, kteří se starají sami o sebe a od státu nic nechtějí. Když sečteme zvýšení sociálních odvodů, ke kterému došlo v důsledku tzv. konsolidačního balíčku v letech 2024, 2025 a 2026, dostaneme závratnou sumu 50 tisíc korun navíc.
Pro kadeřnici, fitness trenéra nebo řemeslníka je to neúnosná suma, která je přímo vhání do šedé zóny. Stát je nesmí nutit volit mezi poctivým podnikáním a přežitím. Proto vracíme vyměřovací základ ze 40 % na 35 %. Tím jim okamžitě v peněženkách ponecháme 8 580 korun ročně. Nepochybuji, že s těmito penězi naloží lépe sami.
Budou mít poté OSVČ solidní důchody?
Živnostníci jsou zodpovědní lidé a umějí počítat. Vědí, že každou korunu zhodnotí sami mnohem lépe než státní aparát. Naším cílem je nechat jim peníze v kapsách, aby si mohli spořit ve třetím pilíři, který hodláme zatraktivnit.
Často slyšíme mýtus, že OSVČ platí málo. To je nefér tvrzení, které zcela přehlíží rizika, která tito lidé nesou. Živnostník nemá placenou dovolenou, nemá odstupné, nemá stravenky ani nemocenskou od prvního dne. Po drastickém zvýšení odvodů v posledních letech už navíc mnozí platí částky, které jsou pro některé likvidační. Musíme tento tlak zastavit a motivovat je k vlastnímu zajištění na stáří. Chceme stát, který lidem nechává svobodu a prostředky k tomu, aby stáli na vlastních nohou, nikoliv stát, který je vysokými odvody vhání do šedé ekonomiky nebo na úřady práce.
Původně jste právnička. Co společného mají právo a finance?
Mnoho. Finance v rukou státu nejsou nic jiného než soubor zákonů a pravidel. Rozpočet je zákon roku. Právo dává financím mantinely a finance dávají právu reálný obsah. Bez právního státu neexistuje stabilní investiční prostředí.
Moje právnické vzdělání mi dává disciplínu neobcházet pravidla jen proto, že se to politicky zrovna hodí.
Jak vám pomáhá ve vaší funkci, že jste zkušená „daňařka“?
Vidím „pod kapotu“ a slyším, jak motor kucká, dřív než se rozsvítí kontrolka. Když mi úředník přinese složitý projekt, hned poznám, jestli je to reálné, nebo jen úřednická latina. Neopijete mě rohlíkem, protože jsem v té finanční správě vyrostla a vím, jak vypadá realita na přepážce i v terénu.
Je vám bližší fiskální nebo monetární politika?
Moje parketa je fiskál, tedy rozpočet a daně. Ale rozpočet a centrální banka jsou jako dvě vesla na jedné loďce. Když budeme veslovat každý jinam, budeme se točit v kruhu inflace a drahých úvěrů.
Jak si představujete svůj důchod vy? Může být ministr financí někdy v důchodu?
Těším se na důchod v zemi, která hraje v inovacích první housle, sází na digitální stát a férové podnikání. Především ale v zemi s udržitelným hospodářským růstem. Ten je totiž jedinou skutečnou zárukou, že stát dokáže zajistit důstojné penze i špičkovou zdravotní péči. Moje profese je o neustálém sledování čísel, což se nedá úplně vypnout, ale v důchodu se těším hlavně na vnoučata a na to, že konečně otevřu všechny ty knížky, na které mi teď nezbývá čas.
Děkuji za rozhovor.
Autor: Renáta Lucková
Foto: Poskytnuto Alenou Schillerovou
<